İş Planlama Süreçleri

Talimat, bir sonraki planlama dönemi için işletmenin ürün ve finansal planlarını hazırlama sürecinde gerekli ayarlamaları yapmana olanak tanımaktadır. Konfigürasyon, gerekli süreç adımlarını oluşturmanıza ve bunları işletmedeki mevcut planlama uygulamasına göre esnek bir şekilde ayarlamanı sağlamaktadır.

Bütçe süreci: işletme planlarının oluşturulması ve onaylanmasını amaçlayan sıralı veya paralel iş süreci aşamaları zinciridir. Kural olarak, bütçe sürecinin oluşturulması işletmenin mevcut düzenlemelerine göre tanımlanmaktadır. Bütçeleme modeli düzeyinde tek bir planlama aşamaları zinciri tanımlanmaktadır.

İş süreci yönetimi mekanizması sadece finansal planlamayı (bütçelemeyi) değil aynı zamanda ürün planlamasını da yönetmek için kullanılmaktadır. Ürün ve finansal planlama sürecinin aşamaları genellikle tek bir bütçeleme modelinde yürütülmektedir. Ürün planlaması için ayrı bir bütçeleme modeli oluşturmak, sadece işletmenin sistemde finansal planlama yapmadığı durumlarda mantıklıdır. Bütçeleme modellerinin nasıl oluşturulacağını öğrenmek için yukarıdaki Temel finansal planlama ayarları sayfasına bak.

Bu talimatı, ürün planlamasının yapılandırılmasıyla ilgili talimatlardan sonra uygulaman önerilmektedir:

• Talep Tahmini
• Tedarik Planları
• Master Planlar

Ayrıca finansal planlamanın kurulumuyla ilgili talimatlardan sonra:

• Temel Finansal Planlama Ayarları
• Sermaye Yatırım Bütçesi
• Gelir ve Gider Bütçesi
• Özkaynak Değişim Bütçesi
• Nakit Akış Bütçesi
• Bilanço Bütçesi

Aşamalar, süreç aşama yönetimini ve aşamaların yerine getirilmesini otomatikleştirmeye yardımcı olan belirli parametreler içerir. Örneğin: eylem türleri, zaman stardartları ve belirli planlar/bütçeler. Bu mekanizma çalıştırılırken, aşamalar temelinde ayrı bütçe görevleri oluşturulacaktır. Bütçe süreci görevlerini arka plan işi olarak veya manuel olarak oluşturabilirsin. Arka plan işi, zamanlanmış görevde ayarlandığı şekilde yürütülecektir. Bütçe görevleri her zaman belirli kullanıcılara atanmaktadır. Bu görevler, bütçe süreci aşamalarını yürütmek için gerekli olan tüm parametreleri içerirler. Aşamalar, aşağıdakiler de dahil olmak üzere farklı kullanıcı faaliyetlerini kapsamaktadır:

• Planlanan değerlerin ilk doldurulması
• Planlanan değerlerin kontrol edilmesi ve geri bildirim sağlanması
• Planlanan değerlerin güncellenmesi
• Planın onaylanması
• Planın yürütülmesinin kontrol edilmesi

Bu talimatın uygulanması sonucunda, ürün, finansal planlama süreçleri oluşturulmuş ve yapılandırılmıştır.