Bilanço Bütçesi

Talimat, işletmenin bilanço bütçesini oluşturma sürecini sağlamak için gerekli tüm sistem ayarlarının yapılmasına olanak tanımaktadır.

Alt sistem, endüstri özelliklerine ve kabul edilen yönetim uygulamalarına bağlı olarak çözümü esnek bir şekilde tasarlamana olanak tanıyan araçlar içermektedir. Bütçeleme modeli ve temel kataloglar (örneğin bütçeleme senaryoları, bütçe profilleri, bütçeleme aşamaları vb.) dosyaya aktarılabilir ve başka bir infobase üzerine aktarılabilir. Bütçeleme modeli örneğini içeren bir dosya standart konfigürasyonla birlikte sağlanmaktadır. Ayrıca, ekonomik teori ve en iyi uygulamalara odaklanan sistem mekanizmalarının nasıl kurulacağına ilişkin ilave tavsiyeler verilmektedir.

Bu talimatta izlenen temel planlama yaklaşımı, çok faktörlü ve birbiriyle bağlantılı mali plan modelinin geliştirilmesidir. Bu ilke, kullanıcının elde edilen değerlerin faktör analizini yapmasına, minimum iş gücü maliyeti ile finansal planların değerlerinde değişiklik yapmasına olanak tanıyacaktır. Başka bir ifadeyle, her yeni tutarın hesaplanmasında bir veya daha fazla sistem kaynağının yer alması gerekmektedir. Sizin durumunuzda sistem verilerini kullanmak mümkün değilse (sistem verileri yoksa veya veriler güvenilir değilse), sistem eksik verilerin manuel olarak girilmesi için bir seçenek sunar.

Bu talimatı aşağıdaki talimatlardan sonra uygulaman önerilmektedir:

Temel Finansal Planlama Ayarları
Gelir ve Gider Bütçesi
Özkaynak Değişim Bütçesi
Nakit Akış Bütçesi
Sermaye Yatırım Bütçesi
Master Planlar

Bilanço bütçesi kalemlere değil, bütçe öğelerinin değerlerine dayanmaktadır. Bütçe göstergelerinin hesaplanmasında diğer bazı bütçe öğeleri ve kalemleri de yer almalıdır.

Step 1. Bütçe kalemleri yapısının oluşturulması.

Adım 2. Bilanço bütçesiyle ilişkili bütçelerin listesinin ve yapısının oluşturulması gerekmektedir. Veri yapısını tasarlanırken işletmenin finansal planlama ve bütçeleme politikalarına odaklanılması gerekmektedir.

Bütçeler için bir planlama yöntemi seçilmesi gerekmektedir: planlama süresinin sabit sınırları veya planlama dönemi ileriye alındığında planlama süresinin aynı kaldığı, planlama süresinin kayan sınırları. Yuvarlama ile yapılan planlamada, yeni dönemler için finansal planı düzenli olarak kontrol etmen ve güncellemen gerekir. Bu seçim, işletmenin finansal planlama ve bütçeleme politikasına uygun olarak yapılmalıdır.

Adım 3. Sistem kaynaklarından bilgi talebi için kuralların yapılandırılması gerekmektedir.

Bu ayarın yapılması sonucunda, finansal planlama alt sistemi, bilanço bütçesi için finansal planlama aracı olarak verimli kullanıma hazır hale gelir.